Todas as gerações foram criticadas por suas antecessoras, mas ainda assim as críticas dirigidas à geração Y são diferentes. Muito é atribuído ao fato desta ter se desenvolvido na era digital e com isso incorporado habilidades e defeitos diferentes das gerações “analógicas”.
Com isso, há uma grande preocupação das organizações com os jovens no mercado de trabalho, pois, o foco de trabalho é outro. As outras gerações carregaram a bandeira: primeiro o trabalho e depois o lazer. Hoje, a busca por um trabalho dinâmico e com horários flexíveis aumentou, indicando a tendência dos jovens por valorizar a liberdade. As empresas sentem uma falta de comprometimento dos jovens com a instituição onde trabalham, e para os jovens esse comprometimento é gerado a partir da confiança no cargo que exercem e como eles podem aproveitar o que fazem na empresa em prol da vida particular.
Vistos como idealistas, a geração Y enxerga o trabalho como fonte para realização de seus sonhos, por isso, muitos preferem cargos onde ganhem razoavelmente bem e tenham tempo, do que cargos de chefia onde o salário é maior, mais como consequência o trabalho também. Como apontado em nosso relatório de Novas tendências para gestão de pessoas, as empresas ao redor do mundo têm enxergado isso, e a retenção dos novos talentos não tem sido feita apenas com o aumento de salário, há investimento em treinamentos, especializações e a questão dos horários mais flexíveis.
Há qualidades nessa nova geração, que já está ficando velha também. Mas há os defeitos, que são o alvo das críticas. Porém, ela não é tão diferente das gerações passadas (baby bommers e geração X), podemos encontrar pontos em comum como:
– Todas elas afirmaram que preferem ter um chefe ético e justo;
– As três tem vontade de impactar positivamente a organização onde trabalham;
Destacam-se também três preferências no ambiente de trabalho:
– Desejam oportunidades para participar de conferências e eventos;
– Participação em treinamentos em sala de aula;
– Trabalhar próximo a colegas mais experientes.
A geração Y tem seus prós e contras, assim como as outras gerações. No entanto, se faz necessário as empresas aprenderem a lidar com as características não tão favoráveis, que se bem trabalhadas geram grandes talentos.