Sobreviver em um ambiente repleto de oscilações é desafiador, mas um líder inovador possui qualidades para fazer até mesmo o incerto prosperar
Inovação é tema delicado, mas imprescindível para organizações integrantes de um mundo turbulento. Lidar com incertezas surge como crucial para a sobrevivência de uma empresa. As discussões sobre negócios não desprezam um conceito tão obrigatório quanto inovação, e é por isso que todo ano o PA Consulting Group lança o Innovation Matters, que fornece indicações sobre como as empresas de todos os tipos podem aprender com os líderes como melhorar as chances de sucesso num mundo irrequieto.
‘’Falta habilidade e vontade de inovar’’
Segundo o relatório da empresa britânica, publicado em 2017, as empresas têm consciência da necessidade de inovar, mas não conseguem transformar isso em pratica. Limites se desfazem a todo instante, porém a capacidade de mudança por vezes não acompanha esse movimento. O diretor-executivo da PA, Alan Middleton, afirma:
‘’Empresas estão redefinindo o que fazem, e a mudança está ocorrendo rapidamente’’.
Empresas como a Apple, por exemplo, não podem ser definidas como atreladas apenas como dispositivo de entretenimento, infraestrutura ou pagamentos. Nesse ecossistema volátil, as organizações são ambíguas. Alterações nos negócios e na tecnologia oferecem oportunidades de inovar, mas
‘’A verdade inconveniente é que apesar do poder das novas tecnologias e da capacidade de inovação, para desbloquear novas oportunidades de crescimento, muitas organizações estão perdendo’’.
O panorama não é positivo, muitas organizações brecam o próprio desenvolvimento por medo, mas isso não é motivo de desespero. Com algumas mudanças é possível inovar e lidar com as incertezas da contemporaneidade. O chefe de inovação da PA, Frazer Bennett, diz que ‘’existem passos cada vez mais identificáveis para o sucesso, um conjunto de comportamentos experimentados e testados, que são exibidos de forma consistente por aquelas organizações que tem sucesso na inovação’’. O relatório da PA Consulting Group permitiu traçar um panorama dos inovadores.
Quatro características indispensáveis para ser um líder de inovação:
- Atente-se ao futuro – Use a tecnologia ao seu favor. Útil na hora de atender as necessidades do cliente, a tecnologia pode fazer seu negócio se distinguir dos demais.
- Use design inovador – Eles marcam o valor da inovação e levam novos produtos e serviços ao mercado mais rapidamente do que os rivais.
- Crie cultura de inovação – Essas empresas matam projetos “zumbis” mais cedo do que seus pares menos bem-sucedidos e recompensam os funcionários pela inovação.
- Construa uma rede para inovação – Os inovadores líderes estão felizes em procurar ideias fora da organização (e não sentem que precisam fazer tudo sozinhos). Eles também têm equipes executivas e de liderança com uma gama diversificada de habilidades e experiências profissionais
‘’É necessária uma declaração de propósito clara, metas quantificáveis e uma estratégia para engajar a organização’’.
Lidar com um ambiente complexo é desafiador, mas não impossível. Aprender com líderes pode gerar bons resultados, e tornar real a possibilidade de prosperar em tempos incertos. Manter-se competitivo é também estar atento ao futuro, e pronto para lidar com o que aparecer.
TEXTO BASEADO NA PUBLICAÇÃO https://www.forbes.com/sites/rogertrapp/2017/04/10/why-business-leaders-continue-to-struggle-with-innovation/#79feea1542de


